一是注重頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化品牌體系。公司黨委書記牽頭、全體黨委委員組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合習(xí)近平總書記對(duì)新時(shí)代國(guó)企黨建的要求，扎實(shí)做好“黨建融合微特色”品牌方案的頂層設(shè)計(jì)，緊緊圍繞思想政治引領(lǐng)：融入頂層設(shè)計(jì)，“言微義精”；下沉工作重心：融入組織導(dǎo)向，“入微固本”；深化基礎(chǔ)工作：融入操作實(shí)務(wù)，“見微知著”；履行主體責(zé)任：融入業(yè)務(wù)領(lǐng)域，“防微杜漸”；服務(wù)黨員群眾：融入員工需求，“無微不至”五個(gè)建設(shè)實(shí)踐維度，以體系思維打造企業(yè)黨建品牌。
　　二是建立黨建CIS，強(qiáng)化品牌識(shí)別。借鑒企業(yè)CIS實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性提出太極實(shí)業(yè)黨建CIS。以“黨建理念識(shí)別+黨建視覺識(shí)別+黨建行為識(shí)別”構(gòu)筑太極實(shí)業(yè)黨建品牌識(shí)別體系，并著手通過推進(jìn)黨建品牌一體化展示項(xiàng)目，突出品牌特色，強(qiáng)化品牌宣傳。
　　三是抓實(shí)建設(shè)實(shí)踐，強(qiáng)化品牌創(chuàng)造。以黨建微特色品牌的核心要義和建設(shè)實(shí)踐為指引，通過加強(qiáng)基層黨支部的末端落實(shí)，以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，結(jié)合支部發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)造性打造具有獨(dú)特個(gè)性和扎實(shí)成效的支部特色，深入推進(jìn)“一支部一特色”專項(xiàng)工作，使黨建融合微特色品牌在建設(shè)實(shí)踐中迸發(fā)出更大的創(chuàng)造性、更強(qiáng)的生命力。
　　四是開發(fā)信息系統(tǒng)，強(qiáng)化品牌管理。鑒于太極實(shí)業(yè)黨員數(shù)量大、地域分布廣的特點(diǎn)，為強(qiáng)化黨員的日常管理，公司全力推進(jìn)黨建信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)黨員情況、黨務(wù)工作開展情況，以信息化管理的方式強(qiáng)化支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作、優(yōu)化品牌管理手段。

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