10月15日，產(chǎn)業(yè)集團組織召開三季度經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)集團前三季度經(jīng)濟運行工作，研究部署四季度重點工作。集團黨委書記、董事局主席姚志勇出席會議并講話。集團領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門及企業(yè)負責人參加會議。
　　前三季度，面對疫情反復沖擊、復雜嚴峻的國際形勢和實體經(jīng)濟下行壓力，集團全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求，保持戰(zhàn)略定力和發(fā)展韌勁，攻堅克難，奮力沖刺全年各項目標任務(wù)。
　　會議簡要通報了集團前三季度經(jīng)濟運行分析情況，各企業(yè)對運營情況作總結(jié)匯報，分析企業(yè)經(jīng)濟運行特點，深入剖析困難挑戰(zhàn)，制定針對性對策措施，預測四季度發(fā)展趨勢和全年經(jīng)濟目標完成情況；與會領(lǐng)導逐一進行點評，并就存在的困難提出了具體意見和建議。
　　會議肯定了各企業(yè)前三季度在經(jīng)營發(fā)展中做出的努力和貢獻，對于下一階段工作明確重點要求：一是進一步抓好提質(zhì)增效和減虧扭虧。要切實增強使命擔當，錨定年度各項經(jīng)濟指標和重點考核任務(wù)，全力沖刺四季度，為集團全年經(jīng)濟穩(wěn)運行奠定堅實基礎(chǔ)。優(yōu)勢企業(yè)要自我加壓、深度挖潛，以勇挑大梁、敢扛重責的干勁闖勁，在集團發(fā)展大局中展現(xiàn)更大擔當；困難企業(yè)要厘清思路、克服困難，加大力度解決歷史包袱難題，促進企業(yè)治虧減虧扭虧，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。二是進一步抓好重大事項和重要節(jié)點。要主動作為、迎難而上，搶抓機遇、奮勇向前，為集團經(jīng)濟發(fā)展積蓄新勢能。堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，著力推進重大事項，在打通“堵點”、解決“難點”、消除“痛點”上取得實質(zhì)性進展；緊盯重要節(jié)點，高效執(zhí)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實落細各項工作舉措，推動重大事項重點任務(wù)全面達序，取得扎實成效。三是進一步抓好安全生產(chǎn)和疫情防控。要嚴格落實安全生產(chǎn)和疫情防控主體責任，全力以赴保安全、防疫情，以“萬無一失”的嚴密工作防止“一失萬無”的嚴重后果。企業(yè)主要負責人要以“時時放心不下”的責任感抓好安全生產(chǎn)工作，加強值班值守，開展事故警示教育，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；以“如履薄冰”的危機感從嚴從細抓好疫情防控各項措施，確保集團無疫情感染事件發(fā)生。

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