4月28日，產業(yè)集團召開2024年一季度經濟運行分析會暨戰(zhàn)略發(fā)展研討會。集團黨委書記、董事局主席姚志勇出席會議并講話，黨委副書記、總裁尹震源部署落實舉措。集團領導班子成員、集團相關部門及企業(yè)負責人參加。
　　會上通報了集團一季度經濟運行情況，聽取了18家全資控股企業(yè)和7家重要參股企業(yè)的經濟運行情況匯報，各企業(yè)重點交流了未來創(chuàng)新發(fā)展思路，與會領導逐一點評，提出針對性的意見建議。
　　今年以來，集團上下緊緊圍繞市委市政府工作部署和年度目標任務，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，緊盯高質量發(fā)展這個首要任務，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，一季度經濟運行呈現(xiàn)平穩(wěn)向好態(tài)勢，實現(xiàn)良好開局。
　　姚志勇強調，聚力招優(yōu)引強，激發(fā)招引活力。發(fā)揮骨干、龍頭企業(yè)牽引作用，聚焦重點產業(yè)領域，瞄準“465”現(xiàn)代產業(yè)集群，全力建鏈、強鏈、補鏈、延鏈，招引落戶一批好項目大項目，為無錫建設產業(yè)科技創(chuàng)新高地多做貢獻。優(yōu)化資源配置，賦能發(fā)展動力。要發(fā)揮上市公司再融資優(yōu)勢，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，加速戰(zhàn)略布局。要利用多元化市場融資工具，提升資本市場融資能力，更好助力集團高質量發(fā)展。壓實責任鏈條，加快落地見效。要堅決扛起國企責任擔當，全力以赴落實集團各項工作部署，強化壓力傳導，層層壓實責任，以考核管理促提升促落實，不折不扣推動集團戰(zhàn)略布局落地見效。加強內部管理，筑牢工作基石。要建立健全風險防控機制，優(yōu)化財務管理體系，加快信息系統(tǒng)建設，加強企業(yè)運營管理，落實安全生產工作要求，多措并舉提升內部管理效能。
　　尹震源要求，一要明確企業(yè)定位，把準經營“方向盤”。立足企業(yè)經營實際，找準戰(zhàn)略定位，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。二要搶占市場份額，穩(wěn)住發(fā)展“基本盤”。全力以赴拼搶市場，提升企業(yè)競爭力和市場地位，鞏固向好趨勢。三要加強精細管理，夯實穩(wěn)產“壓艙石”。全面優(yōu)化管理體制機制，不斷提升管理效能，促進主業(yè)提質增效。四要發(fā)揮資源優(yōu)勢，立好招引“風向標”。充分利用自身資源稟賦，積極推介優(yōu)質項目，服務集團高質量發(fā)展大局。

上一條: 產業(yè)集團隨團開展日韓經貿考察       下一條: 產業(yè)集團3家投資企業(yè)榮獲“中國獨角獸企業(yè)”稱號