安全管理工作一直以來都是金德公司的重中之重。為切實(shí)做好產(chǎn)業(yè)集團(tuán)委托資產(chǎn)及自有資產(chǎn)安全工作，公司狠抓三個(gè)方面工作，進(jìn)一步提高安全管理工作水平。一是持續(xù)做好常態(tài)化管理，加大日常巡查力度，確保每月各租賃區(qū)域安全檢查全覆蓋。2018年已組織開展安全大檢查5次，發(fā)現(xiàn)安全隱患70余處，下發(fā)整改通知書50余份，安全隱患基本整改到位。二是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域管理工作。嚴(yán)格管控存放危險(xiǎn)品、易燃易爆品的租賃地塊和租賃單位，堅(jiān)決取締煤氣包，消除“三合一”場所。針對宏達(dá)市場等隱患突出地塊，加派人員每天現(xiàn)場值班，積極與相關(guān)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求將安全事故發(fā)生的可能性降到最低。三是創(chuàng)新工作形式，積極組織安全培訓(xùn)，充分利用安全管理微信群，通過向安全管理人員發(fā)送有針對性的安全信息形式，提高人員安全責(zé)任意識(shí)，不折不扣落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全管控，為發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境。

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