2018年6月7日-9日，為期兩天的全國第七次精益管理項目發(fā)表與研修活動在安徽省合肥市隆重舉行，海太半導體PKG制造部園丁分任組“通過改善現(xiàn)場操作員工作方式提高人員效率”項目經(jīng)過現(xiàn)場發(fā)表、評委評審環(huán)節(jié)，最終被評為“專業(yè)級”成果項目。
       本次大賽吸引了來自煙草、船舶、通信、建筑、鐵路、電力等12個行業(yè)、24家企業(yè)的踴躍參與，共計51個項目參加了成果展示。園丁分任組本次選定的課題活動，是在基于海太半導體在抓生產(chǎn)、抓發(fā)展的同時不忘抓節(jié)儉、抓高效的問題下而展開的小組活動。整個課題活動進行了一年左右的時間，項目成功改善后，粘貼工程操作員的工作效率大幅度提高，共節(jié)儉人力34人，一年節(jié)儉金額475,920元，有效降低了生產(chǎn)成本，提升了生產(chǎn)效能，在一定程度上提高了海太半導體自身的競爭力。課題的順利開展也增強了小組成員的自信心和解決問題的能力，營造出和諧奮進的企業(yè)文化。
       今年以來，海太半導體始終秉承“精益生產(chǎn)、做精做強”的理念，在生產(chǎn)發(fā)展中以穩(wěn)中求進為主基調，通過小組課題活動，在全公司范圍內(nèi)弘揚工匠精神，截至目前有140余個改善小組活躍于全公司各個領域，持續(xù)堅持改善與創(chuàng)新，為全面開展質量提升活動正在做著積極的貢獻。

上一條: 無錫創(chuàng)投集團2018年度股東會（董事會）順利召開       下一條: 無錫市應急局調研威孚高科安全生產(chǎn)智能化工作