今年以來，金控租賃通過“三挖掘”措施來面對(duì)全球流動(dòng)性緊縮、國(guó)內(nèi)CPI通脹壓力上升和“去杠桿”流動(dòng)性趨緊的金融環(huán)境多重壓力。
       一是挖掘現(xiàn)有銀行資源。積極與原有合作銀行洽談，尋求增加授信額度，加入銀票及國(guó)內(nèi)信用證、保函、衍生品等額度品種，增加授信可用空間。
       二是挖掘資金使用效率。面對(duì)銀行額度緊張的情況，各部門通力合作，根據(jù)每月、每周項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃、貸款還款計(jì)劃及還款后額度循環(huán)使用節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，做到第一時(shí)間有效使用銀行額度。
       三是挖掘多元化融資渠道。積極與海外銀行、境內(nèi)離岸銀行合作，引入外債資金；對(duì)接同業(yè)租賃機(jī)構(gòu)，探討轉(zhuǎn)租賃業(yè)務(wù)及聯(lián)合投放新增融資租賃項(xiàng)目；啟動(dòng)與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)化融資合作，引入長(zhǎng)期限資金。

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