一是抓好供應商隊伍建設。充分發揮朝陽、天鵬、供銷社等各股東單位在農副產品領域“領軍”優勢，積極探索和建立公司供應商隊伍，逐步將有資質、重信譽、有一定規模優勢的優質供應商納入到供應鏈體系中，夯實上游供應鏈基礎，目前整體業務采購量的近60%為股東單位市場的客戶。二是拓展生鮮產品門類。3月起先后開展了糧油、干貨、蔬果、肉類、水產、禽蛋、調味品、奶品、純凈水等15個大類，近300個經營品種的相關供應商的比選、洽談工作，初步實現了農副產品全品類、全覆蓋，基本滿足客戶全品類服務的需要。三是抓好團購業務的拓展。加強與客戶的溝通、交流，積極推介、開展春節、端午節福利團購活動，主動參與各項團購招投標活動，通過多方努力，上半年共計實現團購銷售79萬元，實現毛利9.8萬元。

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