一是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)規(guī)則的制定工作，開展既有業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)則的解析。研發(fā)上線信用租機(jī)風(fēng)控系統(tǒng)，進(jìn)一步控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，公司在電信原有信用評估模型的基礎(chǔ)上，通過與中國電信云計(jì)算分公司打通數(shù)據(jù)傳輸途徑，主持研發(fā)上線了針對信用租機(jī)貸中貸后管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對業(yè)務(wù)的全面跟蹤管理，是業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要環(huán)節(jié)。至此，信用租機(jī)業(yè)務(wù)自前端業(yè)務(wù)辦理，至風(fēng)險(xiǎn)全面跟蹤，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制鏈。二是繼續(xù)推進(jìn)過程風(fēng)險(xiǎn)提示與控制。今年以來，通過初審會審議項(xiàng)目28個，通過現(xiàn)場盡調(diào)與非現(xiàn)場盡調(diào)風(fēng)控會準(zhǔn)投項(xiàng)目14個。三是繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)日常風(fēng)險(xiǎn)防范管理。保持與顧問律所和評估事務(wù)所的順暢對接，有序的組織開展了公司法務(wù)和評估工作；定期租后管理方面組織開展了對2017年末有余額租賃業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分類，在非定期租后管理方面組織對重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次復(fù)檢；實(shí)時(shí)跟蹤分析客戶經(jīng)營情況，形成分析報(bào)告，對有苗頭項(xiàng)目及時(shí)現(xiàn)場介入，確保按時(shí)回款。

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