結合威孚高科“三航一匠”人才開發戰略體系推進，威孚汽零事業部組織核心骨干，舉辦了一場企業運營沙盤實訓營，本次實訓營旨在通過運用體驗式模擬運營教學方法，樹立企業管理者的科學經營管理思想和理性決策意識，切實提升管理者分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、理性經營、正確決策的能力。這也是繼去年“匠人計劃”后的第二項重點人才培養推進工作。
　　在訓練營開班儀式上，威孚高科有關部門負責人用“學起來”“用起來”“走起來”勉勵參加訓練營的學員們要利用好本次實訓的機會，學習科學的企業經營管理理念，并在日常生產經營中學以致用，在各自崗位上以點帶面為公司高質量發展貢獻自己的才智。威孚高科期望大家在這次沙盤模擬訓練過程中全身心地投入，充分暴露自身存在的經營管理誤區，通過模擬經營提高洞察力并加深對企業整體經營管理的理解。整場實訓營培訓老師以他獨有的犀利清新的授課風格，藝術而智慧的引導，循循善誘啟發學員深度思考，通過四個角度——即戰略管理,經營決策,財務籌劃,團隊建設，講述企業如何理性經營及分析決策的理論知識。又經過組織三輪緊鑼密鼓持續的企業運營實戰演練和深度解析，使學員們獲得團隊建設與融合、團隊決策與溝通的寶貴實踐經驗。大家在跌宕起伏的經營演練中，驗證了自身以往形成的習慣性經營管理思想和方法，使得自身存在的經營管理誤區得以暴露，讓科學經營管理理念得到梳理與更新。
　　本次實訓營是集團組織人事部在2022年度第一次大型專場培訓，也是集團組織人事部與事業部從“三航一匠”人才開發戰略出發以生產經營實際出發組織籌劃的一場創新互動沉浸式培訓體驗課程，讓所有不同崗位的管理者學會換位思考，為后續工作推進打下更加科學、堅實的基礎。

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