一是提高政治站位，壓緊壓實責任。成立太極實業(yè)國企改革三年行動領(lǐng)導小組，認真對照產(chǎn)業(yè)集團下發(fā)的國企改革三年行動任務、行動方案、重點問題清單等，充分結(jié)合企業(yè)實際，詳細梳理形成太極實業(yè)國企改革三年行動方案、細化分解表。二是完善制度機制，強化約束激勵。著重完善企業(yè)制度，修訂《太極實業(yè)黨委前置研究討論重大事項規(guī)程》、建立第一議題制度、制定職業(yè)經(jīng)理人制度等15項制度；健全完善經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、市場化薪酬分配等機制。三是對標現(xiàn)代企業(yè)，提升管理水平。先后完成0A系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)建設。2021年底，隨著HR管理信息系統(tǒng)落地交付，總部信息化一期建設工程基本完成。四是堅持以人為本，啟動人才工程。啟動青年人才筑基賦能、干部管理能力提升兩項工程，培育、儲備核心人才；同時修訂薪酬改革方案，建立員工職業(yè)發(fā)展雙通道。
　　通過以上舉措，太極實業(yè)企業(yè)品牌、企業(yè)文化影響力進一步擴大、企業(yè)現(xiàn)代化管理水平進一步提升，公司先后獲評2020-2021年度全國企業(yè)優(yōu)秀文化成果一等獎、第十一屆江蘇省企業(yè)文化優(yōu)秀企業(yè)、2021年第二十八屆江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎等榮譽。

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