8月2日下午，2022年上半年威孚制造質量條線工作會議順利召開。威孚高科副總經理胥勝、制造質量部部長陸群及各事業(yè)部分管領導和制造、質量、TEF經理出席會議。本次會議采取主會場和分會場形式進行。
　　會議總結匯報了2022年上半年制造質量條線整體運營及重點工作完成情況，并部署下半年重點工作。上半年，威孚制造質量條線的各項工作取得階段性成果：Q11在現(xiàn)場有效落地并得到了進一步深化；建立了質量改進專項回頭看機制；強化了條線實物質量管控賦能；制定并發(fā)布了《集團WPS精益生產管理制度》；合規(guī)、安全、有序實施了錫南分廠一號車間改建等項目；推廣安全FMEA風控項目，并對集團各單位重點區(qū)域開展了危險因素辨識與風險初評價；組織集團各單位完成了分層級EHS責任簽約。
　　會議組織各條線匯報了上半年工作進展情況及下半年工作計劃。來自事業(yè)部及工程管理處的項目負責人分別分享了標桿產線建設、AOI應用、Q11深化落地推進、工程管理制度及小微項目備案宣貫等項目的成功經驗。
　　集團副總經理胥勝結合當前宏觀經濟形勢及制造質量條線工作計劃對制造質量部下階段工作提出了具體要求：一要統(tǒng)一思想，提高認識，做到疫情防控和經濟發(fā)展“兩手抓、兩手硬”；二要質量為先，過程為要，重心下沉抓好質量風險點和變化點的管控；三要保持定力，精心組織，推進智能制造和降本增效等項目的實施進度；四要關愛員工，深入現(xiàn)場，切實做好安全生產和環(huán)境保護的各項工作。

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