為建設(shè)數(shù)字型企業(yè)，增強企業(yè)發(fā)展韌性，在“不確定”中打造“確定性”的未來。近年來，海太半導(dǎo)體三舉措持續(xù)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)體系建設(shè)。
　　一是學(xué)習(xí)資源平臺化。為滿足個性化、針對性的學(xué)習(xí)需求，海太半導(dǎo)體打造數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺，公司目前已自主研發(fā)涵蓋管理、技術(shù)、安全等多個領(lǐng)域共600余門獨具特色的課程，使員工能快速、精準(zhǔn)匹配到學(xué)習(xí)資源。二是學(xué)習(xí)項目網(wǎng)絡(luò)化。以提升教學(xué)效果與體驗為核心，海太半導(dǎo)體以線上、線下相融合的OMO形式（Online-Merge-Offline）為抓手，通過中高層領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)項目、基層管理者技能提升項目等專項活動使知識技能與實踐應(yīng)用形成緊密的邏輯聯(lián)系，打通企業(yè)內(nèi)部管理全流程。三是內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊數(shù)字化。公司實時更新學(xué)習(xí)體系理念，每年定期組織內(nèi)部講師基本能力提升的同時，滾動開展30多期數(shù)字化學(xué)習(xí)模式下的動畫制作、短視頻制作等課程，公司內(nèi)部前后涌現(xiàn)出100余名優(yōu)秀的微課導(dǎo)師和開發(fā)師。同時，公司作為中國企業(yè)微課大賽（無錫賽區(qū)）承辦方，已連續(xù)5年組織舉辦無錫地區(qū)企業(yè)微課大賽，對外培訓(xùn)微課開發(fā)師近300名。

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